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德赛电池:打造全球移动电源龙头公司

钜大LARGE  |  点击量:981次  |  2021年10月08日  

过去三年,德赛电池(000049)逐步聚焦核心业务,调整产业结构,在具有明显优势的移动电源管理领域深耕,成功进入国际一线客户等消费电子客户供应链,成绩斐然。


2010~2012年,德赛电池销售额和净利润持续上升,主营业务收入从13.16亿元上升至31.95亿元,净利润从0.71亿元上升到1.44亿元,均实现了翻番。随之而来的,德赛电池股价三年涨幅高达6倍。


近日,在深交所组织的“践行我国梦·走进上市公司”活动中,德赛电池董秘游虹表示,公司将立足移动电源产业链,布局三大业务模块,矢志成为全球移动电源领域多个细分市场的龙头公司。


跟随高端客户同步成长


智能手机风靡全球,作为国际高端客户供应链上的我国制造公司也风生水起,德赛电池就是代表之一。


“作为国际高端客户的核心供应商,德赛电池在智能手机电源管理领域拥有明显优势。”游虹在向投资者介绍公司业务情况时不无自豪。


“其实,德赛电池早在2004年就已经是某国际高端客户的间接供应商。”德赛电池财务总监林军介绍,2004年重要给国际高端客户音乐播放器供应电源管理系统,一直合作到现在近10年,从未发生质量纠纷。


谈及与国际高端客户的合作关系,林军称,过去德赛电池并不是某国际高端客户的正式供应商,而是通过与电芯厂合作,间接向他们供货。


据介绍,当时德赛电池重要通过跟全球电芯厂建立长期合作关系,从而达到间接向上述国际高端客户供货。


据了解,目前,德赛电池已经跟全球重要电芯厂都建立了长期合作关系,通过跟ATL(东莞新能源)、三星SDI、索尼、天津力神等电芯制造公司合作,重要服务于国际高端客户的高端系列产品。


“不过,从去年四季度开始,我们正式成为某国际高端客户产业链的供应商。”林军介绍说,未来公司业务模式将发生变化。由原来的手机组装公司向ATL、三星、索尼等电芯生产公司下订单,然后上述电芯公司再向德赛电池下订单的方式,转变为德赛电池向电芯厂采购电芯,经德赛电池封装后直接供应给苹果等终端客户。


“销售额会大幅上升,但销售毛利率将有所下降。”林军介绍说,这种合作模式的变化在财务上也将有所体现。


“为了保持智能手机等小型电源管理系统及封装业务的稳定上升,继续保持原有业务的领先优势。”游虹预测,按照高端手机目前的上升趋势,到2015年高端智能手机的出货量预计将超过3亿部,继续保持稳定上升,助力德赛电池在未来两三年获得稳定的业务上升。


拓展消费电子巨头


游虹介绍,鉴于终端客户中某国际高端客户市场份额较高,高客户集中度也存在风险。为此,公司近年来积极拓展其他手机产业链上的高端客户。


据介绍,2011年底,德赛电池扩大产量,控股子公司惠州电池厂房车间面积扩大1倍。产量的陆续释放,也保证了德赛电池逐步扩大三星等高端智能手机的收入占比,保持原有客户业务稳定上升的基础上实现客户多元化。


据了解,为配合韩国三星在越南设立的全球手机生产基地,德赛电池控股子公司惠州蓝微还在香港设立了香港蓝越,持股比例65%,再由香港蓝越在越南设立全资子公司,服务于三星。


“未来的市场,我们也看到高速上升的智能手机重要由几家做主导。”游虹说,“在保持已经获得的原有市场优势的同时,将继续扩大其他高端客户的收入占比。”


聚焦主业带来蜕变


德赛电池成立于1999年,2004年实现借壳上市,但在2010年以前在资本市场上一直默默无闻。林军认为,过去德赛电池主业不集中,不能体现出优势。


据林军介绍,在2006年之前,手机市场是由封装公司直接对接手机厂商,2006年以后,不少零部件供应商绕过封装公司,直接到手机厂商。当时,德赛电池发展几个项目,每个项目都投入不少钱,后来因为公司资源和管理都遇到瓶颈,在2008年、2009年陆续关闭了一些公司,聚焦锂离子电池领域。


据介绍,目前德赛电池核心业务电源管理系统是2012年由封装业务培育并单独分离出来。目前,公司的封装业务是由惠州电池承接,电源管理系统业务则是由惠州蓝微承接。


“到2013年,上市公司收入基本上反映在惠州电池和惠州蓝微两家公司收入。”林军表示,公司目前已经完成产业聚焦,核心业务优势明显。


“很多投资者可能会问,为何德赛电池跟某国际高端客户保持这么多年关系,且占份额比较高,公司的重要竞争核心优势是什么?”游虹介绍称,“我们核心优势是系统性的,包括研发能力、制造水平、品质控制、不良率控制、产量弹性都是持续性的,尤其是品质保证。虽然国际上有不同的标准,我们现在已经达到国际最高的六西格玛的管理标准。比如说,100万个产品里面只有5个不良率,最好时候可以达到到100万个里面只有2.5个不良率。”



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