或在美被禁10年 SKI带给国内电池公司的启示

LG新能源“遏制”SKI在美国市场扩张的战略，取得了暂时性胜利。

二月十日，美国国际贸易委员会（ITC）针对韩国LG新能源和SKI之间的商业机密和专利纠纷做出终裁：ITC禁止SKI未来10年在美国销售电池、模块、电池包和相关零部件！

不过，为防止对现有在美国的汽车公司电池供应造成冲击，ITC决定：

允许SKI为福特汽车的电动汽车F-150项目进口其国内生产锂离子电池所需的零部件，为期4年；

SKI也能为美国大众汽车的北美地区MEB电动汽车生产线进口电池重要零部件，为期2年。

SKI仍在努力，希望这一裁决能得到“纠正”，并表示将向美国总统拜登申请取消该裁决，“因为为期10年的进口禁令可能会影响美国总统‘电动汽车战略’的推动。”

然而，在外界看来，参照过往相关案例相关相关经验，SKI在最后关头扭转局面的胜算不大，而更可能的途径是SKI积极与LG新能源协商，争取妥协。

值得注意的是，LG新能源会否将SKI在美国市场的胜利“搬到”欧洲、我国市场仍未确定。在十日ITC裁决公布后，紧接着十一日LG化学（LG新能源母公司）就召开记者座谈会表示，“我们认为，SKI窃取技术给LG化学造成的损失在欧洲、韩国等其他地区也有发生，（其他国家是否也会提起）要取决于SKI的态度。”

LG新能源在美国市场一心想要置SKI于死地有着多重原因：既有中提到的“SKI侵占LG新能源商业机密，雇佣了100多名LG新能源（前身LG化学电池业务部）前员工，其中包括70名重要的工程师”等有关人才不当引进以及相关专利侵权等原因；更是因为近年来SKI异军突起，从LG新能源手中夺走了大众汽车、现代汽车等客户数十亿美元的动力锂离子电池订单，在美国乃至全球都已经威胁到LG新能源的市场原因。

SKI在电池领域的发迹实际上没有几年，但是甫一露头就直接从LG新能源抢人、抢订单，把LG新能源给惹急了。

公开信息显示，2018年以来，SKI在动力锂离子电池领域持续进行大规模投资，并挖走了LG新能源数十名核心技术人员。资料显示，这些核心人员“从LG新能源公司内部数据库中下载了近2000份机密文件，并在入职SKI的过程中透露了相关机密信息”，LG新能源正是以此在韩国本土和美国向SKI掀起了大战。

在市场争夺方面，SKI近几年从LG新能源手中“抢走了”其大客户大众汽车的数十亿美元订单，并通过与大众汽车联姻，取代了LG新能源的位置，成为大众汽车北美市场目前的核心供应商；在韩国本土，2019年SKI成为现代汽车电动全球模块化平台（E-GMP）首款BEV车型的重要电池供应商，交易涉及50万辆电动汽车的动力锂离子电池供应，而随着现代汽车旗下Kona车型因LG新能源电池发生起火问题，SKI与现代的合作在进一步增强。

在成为大众汽车和福特核心供应商后，SKI在美国市场开启大额投资，目前已确定在美国投资超过26亿美元，建设两个动力锂离子电池厂。

ITC的裁决已经对大众汽车在北美市场电动化的布局出现了威胁。在裁决结果出来后，大众汽车表示，公司是两家电池供应商之争中的“意外受害者”，希望ITC延长电池零件进口限制措施的宽限期，至少4年，以便购买其计划在美国生产电动汽车的关键电池，以及寻找替代供应商。

值得注意的是，ITC此前曾强调，该判决不仅是对SKI的惩罚，而且还意在防止类似行为的继续发生。换言之，也是给其它打算进入美国市场的电池及产业链公司提个醒。

有关SKI来说，假如找不到有效解决办法，那么面对的将是未来十年无法在美国开展业务，以及巨额的资金压力（美国厂投资亏损、对LG新能源的巨额赔偿）。这一结果无疑会让SKI电池发展承受巨大压力。显然，LG新能源和SKI长达两年的商业机密和专利案也给其它正迅猛发展的电池公司带来思考和启示。

1、专利、人才的保护和竞争将是电池公司争夺市场的重要“”。LG新能源通过专利和商业机密的“”，有可能让SKI未来10年无法在美国市场开展业务。

从这一我们也可以看出，LG新能源通过“专利、商业机密、人才”等，重挫SKI未来在美，甚至全球市场的发展，SKI可能要付出较大代价来走出阴影。

汽车电动化已成为全球共识，这一市场的规模也超乎想象，未来全球化的市场、技术、人才竞争也会更加激烈，在全球市场这种专利、人才和商业机密都将会成为公司进行市场争夺的重要“”，各家公司务必要做好应对准备、夯实自身人才、技术基础。

2、我国动力锂离子电池产业链公司需尽快做好自身技术储备、专利保护和人才梯队建设，以积极应对全球市场发展。

过去几年，全球动力锂离子电池产业链市场规模不断壮大，技术发展也日新月异，各公司技术专利、人才培育也逐渐成熟。但值得注意的是，这其中仍然有较多技术、专利和人才之间的混乱竞争。LG新能源和SKI的相信会对产业界出现较大影响，同时也提醒产业链各公司，未来各公司的人才、技术、专利竞争也会日趋激烈，有关产业链公司来说，无论是国内还是全球市场，都要做好技术积累、专利保护和人才体系的培育，以防止SKI今日之状。

3、LG新能源和SKI的结果，将给我国电池产业链公司供应机会窗口。美国将是继我国、欧洲之后全球第三大电动汽车市场，在ITC裁决之前，SKI在美国已经拿下大众、福特等重要客户。LG新能源和SKI专利和商业机密很有可能让SKI错失美国“最好的十年”关键机遇期。

美国有全球电动汽车领跑者——特斯拉，且通用、福特等也在加速向电动化转型。值得注意的是，全球智能手机领先者——苹果，也正加入汽车电动化大军，未来市场空间可谓非常大。同时，美国新上任的总统拜登还是新能源的积极倡导者，这些都将可以预见未来五到十年是美国汽车电动化重要的发展机遇期。

但目前美国以及北美市场尚未有中资动力锂离子电池公司进入，假如SKI被拒之门外，间接是给我国公司进军美国市场供应了机会。我国电池机产业链公司务必抓住这一市场机遇，积极布局，提前锁定重要车企。

从全球市场来看，宁德时代已经进入特斯拉、通用、大众等主流车企供应链，比亚迪也已经与福特我国参股公司合作，国轩高科也将进入大众供应链，亿纬锂能已开始为现代、戴姆勒、宝马等客户供货，孚能科技供货戴姆勒……这些公司都有机会利用上述车企在北美市场的拓展，打入甚至通过绑定在北美市场建厂。

同时，假如SKI在美国市场被禁无法更改，大众、福特等也会积极寻找新的潜在替代供应商，这有关已经进入上述车企供应链的我国电池供应商，也是很好的机会。